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Entradas

Ser Jefe 2.0 es lo de hoy.

Las empresas, grupos y formas de trabajo, han cambiado y ahora se manejan estructuras horizontales, equipos interdisciplinarios y casi todos se perciben como iguales y digo casi, porque al final del día siempre debe haber un jefe(a). Pero una nueva tendencia, que puedes estar experimentando de hecho en estos momentos, es la cantidad de horas cada vez menor que los jefes pasan en la oficina, confiando y delegando en su equipo de trabajo el cumplimiento de objetivos. Debes leer: Equipos sin jefe. Para que esta forma de trabajo sea un éxito, lo ideal es contar con un Jefe 2.0 y el nombre viene del cambio continuo que sufre la WEB, al volverse no sólo una fuente de información, sino de interacción y lo que siga. La Distancia No es un Obstáculo Por supuesto, este tipo de jefes debe tener un amplio conocimiento y manejo de las nuevas tecnologías, para poder estar en constante comunicación con su equipo de trabajo. No habrá pretextos de que se encuentre en una ubicación re...

¿Lanzándote a la aventura del crecimiento laboral?

¿Te han ofrecido trabajo en otra ciudad o has decidido buscar mejores opciones? ¡No te estreses! Estás a punto de vivir una gran aventura, recuerda que todo cambio es crecimiento y aprendizaje. No obstante, siempre es importante tomar estos puntos en cuenta para que todo resulte bien y sea más fácil alcanzar tus objetivos. 1.- Tiempo de Búsqueda:   Los procesos de reclutamiento pueden ser muy largos, de entre 6 meses hasta 1 año (horrible-lo sé). Así que, si actualmente trabajas, piensa un poco más antes de renunciar, mejor hazlo cuando tengas algo seguro. Algunas empresas sólo admiten aplicaciones de gente local, así que, es útil tener, en las bolsas de trabajo virtuales, varios perfiles con dirección de la ciudad donde deseas trabajar. Es importante no mentir y decir que ahí vives, así que echa mano de tus familiares y amigos y pregunta si te apoyan con ese punto. Igualmente, contempla un plazo para avisar en tu viejo trabajo que dejarás de laborar con ellos. Haz l...

¿Renovando la Imagen de Tus Colaboradores?

Iniciando el año muchas empresas renueven estrategias, procesos e imagen de personal, todo con la finalidad de distinguirse de la competencia y ser identificados de manera única. Pero, no se trata de cambiar el color de una playera o un pantalón, hay varios aspectos a tomar en cuenta para que esta inversión sea efectiva y recibida con buena cara por parte de tu equipo de trabajo. Objetivo del Uniforme No importa si en tu empresa el uniforme es sólo una camisa o el vestuario completo, recuerda que el objetivo principal es hacer que todos se sientan iguales y que forman parte de un equipo. Si quieres generar que tu empresa sea un gran equipo, TODOS, deben usar el uniforme. Si deseas hacer identificación del tipo de personal, que sea sutil y puede ser a través de variación por colores o indumentaria por el tipo de actividad. (ejemplo: ejecutivos camisas - obreros overol). Imagen Corporativa Empresario : Asegúrate que el diseño del uniforme lo realice un especialista en ...

Los ingredientes básicos de un Comunicólogo.

Encontrar la receta secreta para ser un profesionista exitoso, creo que es uno de los grandes misterios de la humanidad, ya que la definición de éxito es diferente para cada persona. Pero yo considero que para ser un profesionista de calidad sí pueden enlistarse algunas cualidades básicas. La profesión de un comunicólogo (LCC) es muy importante y más necesaria de lo que se reconoce en el mercado laboral. Se enfoca en la transmisión de mensajes para generar acciones. Es fascinante, como una imagen, mensaje, campaña, o estrategia, pueden accionar cambios en el público y generar ganancias de diversos tipos. He aquí algunas cualidades que debes tener o puedes desarrollar para aumentar la calidad en tu carrera profesional: Alta autoestima y claridad de objetivos: Hay muchas personas que piensan que LCC es igual al socialitos que usa facebook y organiza fiestas. Así que, habrá propuestas de trabajo y sueldos en base a ello; pero no se debe olvidar el valor de lo que uno hace y...

El uso correcto del correo electrónico corporativo

Recientemente leí un artículo en el Blog de OCC Mundial*: 8 competencias laborales que piden las empresas para contratarte , y tal fue mi sorpresa, al darme cuenta de que no se trataban de competencias super-especializadas, no requerían físicos nucleares o químicos atómicos, sino cualidades muy básicas: buena redacción, puntualidad, etc. El e-mail corporativo, una herramienta diaria, que en mi opinión, no es utilizada con la formalidad que se debería y que proyecta más de lo que imaginamos: nivel de profesionalismo y la identidad de la compañía. 1.- Nunca uses un  e-mail que no lleva el dominio de la empresa: El usar servicios gratuitos como hotmail, gmail, yahoo, o cuentas personales, generará desconfianza en tus clientes y puedes tener problemas al ser un individuo el administrador de la cuenta y no la compañía. 2.- Destinatarios efectivos: El enviar un correo a miles de destinatarios no asegurará su lectura y respuesta. En la casilla To/Para debe ir el correo ele...

Reclutamiento de Personal. Lo que dice de una empresa.

El reclutamiento de personal no es una tarea fácil, se deben satisfacer las necesidades de la empresa y tratar con el lado emocional de las personas que buscan empleo. A continuación, expreso estos puntos que pueden representar una luz en el camino de empresarios, reclutadores y candidatos. Gerente de RRHH, Agencia de Reclutamiento Asegúrese de tener a una persona capacitada en esta tarea, o  contratar los servicios de una agencia. Ya que a veces, son los mismos titulares de departamentos quienes buscan su reemplazo, resultando en la contratación de la prima, amigo, comadre, etc. y no la mejor opción para el puesto. El reclutamiento se lleve a cabo con la mayor neutralidad y ética posibles. Proceso de Reclutamiento Antes de hacer pública la vacante, atraiga el talento interno. Si no hay resultados, se debe hacer pública la vacante a través de universidades, bolsas de trabajo virtuales, etc. Así, no jugó con los sentimientos de los candidatos y su esperanza de e...

Ser excelente, nunca fue tan fácil.

La Excelencia es un talento o cualidad de lo que es extraordinariamente bueno y también de  lo que excede de las normas ordinarias. Es también, un objetivo para el estándar de rendimiento. Me encontré con esta definición en Wikipedia y aunque no es la mejor fuente de información, pero sí una de las más usadas, tiene  varios elementos que quiero rescatar. No sé si es por los tiempos de crisis política, económica, educativa, de ética, o bien por la edad, que una se da cuenta que esta idea,  talento o cualidad ocupa el último lugar de la lista para muchos empresarios, desde el micro hasta el macro, para el sector público o privado y desde el que vende productos hasta el que ofrece servicios. Lo peor del caso es que para desarrollar esta cualidad o exceder las normas ordinarias, la gran mayoría de las veces es más barato de lo que parece.  No es necesario contar con presupuestos millonarios, hacer un make-over televisivo de la empresa, o bien morirse y volve...